top of page

Clarté dans la complexité,
Sérénité dans l’urgence.

 

DSI de transition — Stabilisation, alignement et transformation des organisations en tension.

Spécialisation : ETI industrielles en transformation Modernisation SI, ERP, multi‑sites, supply chain, agro‑industrie, manufacturing. Interventions en contexte de tension, fusion, croissance ou restructuration. Approche frugale, opérationnelle, humaine. Stabiliser, aligner, transformer.

J’interviens dans les moments où tout s’accélère, où les équipes s’essoufflent et où les priorités se brouillent. J’apporte un cadre clair, une présence stable et une méthode éprouvée pour remettre l’organisation en mouvement.

mon logo, le vegvisir viking, la boussole de l'âme
Yann JOUVENEAUX DSI de transition

Yann JOUVENEAUX

Stabiliser  
Rétablir la visibilité, absorber la pression, sécuriser les opérations critiques et apaiser les tensions.

 

Aligner  
Créer un cadre partagé entre COMEX, IT et Métiers pour remettre tout le monde dans le même sens.

 

Transformer  
Structurer, prioriser, piloter et transmettre une organisation capable d’avancer durablement.

Ce que je fais
 

  • alt.text.label.LinkedIn

Méthode
Vegvisir (exclusive)

Une méthode claire pour avancer vite

Trois phases, outillées par l'IA, pour transformer une situation IT confuse en feuille de route chiffrée, finançable et gouvernée.

01. Urðr, ce qui est advenu-Diagnostic
Diagnostic chiffré livré en 30 jours, construit sur plus de 60 entretiens structurés. Les risques les plus urgents sont traités dès les premières semaines, sans attendre le rapport final.

02. Verðandi, ce qui devient — Alignement
Plus de 25 projets remis en ordre de priorité. La feuille de route se construit et s'arbitre en séance avec le COMEX, chiffrée, conforme et finançable.

 

03. Skuld, ce qui doit être — Gouvernance
La gouvernance ne se choisit pas, elle se déduit de vos propres chiffres. À six mois, elle tient en une réunion d'une heure par trimestre, et les équipes sont autonomes.

Chaque mission se termine par une transmission : le crédit et la connaissance restent à ceux qui restent.

Ce qui me distingue

Une présence qui apaise et remet en mouvement

J’interviens dans des contextes exigeants, souvent tendus, où les équipes ont besoin d’un cadre stable et d’une direction claire. Je combine exigence calme, écoute profonde et capacité à absorber la pression pour permettre à chacun de retrouver de la lisibilité et de l’énergie.

:

  • Leadership apaisant

  • Exigence structurante

  • Transmission et autonomie

Je pars quand tout fonctionne sans moi...

c’est ma signature.

🧠IA des outils IA avancés qui consolident 30 ans d'expérience pour amener, rapidité, clarté et simplicité

Sable du jardin zen

Exemples d’impact

"Yann a su adopter la bonne posture dans un contexte déstabilisant : rassurer sans en faire trop, accompagner sans faire à la place. »


« Il a mené la structuration de la DSI avec un équilibre rare entre vision stratégique et efficacité opérationnelle. Toujours à l’écoute, toujours disponible. » 


« Sa vision stratégique, sa démarche structurée et son talent de communication ont été déterminants pour la transformation du groupe. » —


« Yann a su formaliser une vision stratégique claire et la décliner en orientations opérationnelles. Son intelligence relationnelle a généré une dynamique constructive. » 


« Yann possède une capacité rare à structurer, clarifier et faire avancer les sujets dans des environnements complexes, toujours dans le dialogue et la bienveillance. »


« Yann a été un mentor clé : visionnaire, exigeant mais juste, capable de transmettre et d’élever le niveau de l’équipe. »


« Un leader inspirant, capable de fédérer autour d’une vision claire et ambitieuse. » ...

Vous faites face à une situation complexe, urgente ou stratégique ?

Je peux vous aider à y voir clair rapidement.

Téléphone

+33 (0)6 43 35 53 41

bottom of page