Votre DSI de transition quand vous en avez besoin

Conception et mise en place d'un SI international complet en contexte de Fusion international puis adaptation à un fort repli financier.

Conception et mise en place d'un service international SI complet dans un contexte d'hypercroissance (CA doublé par 3 fois)

Déploiement d'un catalogues de service EMEA basés sur des services partagés, des plateformes de services externes (francaises et Neashore) et une infrastructure Full Azure.

TCO le plus bas du groupe et niveau de satisfaction supérieur à 90%

Mise en place framework de controle interne J-SOX.

Pilotage de plus de 20M€ de projets stratégiques.

Plusieurs mise en oeuvre de projets ERP (Microsoft) dans les temps et dans les budgets.

Lancement de la Stratégie EMEA de transformation Digitale

Mission de DSI de transition pour Valtus de 4 mois sur Dijon dans un contexte de LBO.

Audit complet, Plan d'action, IT roadmap, remobilisation des équipes et transfert au nouveau DSI

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Remobilisation des équipes après les nombreux changements de DSI.

Audit complet de la situation

Etablissement d'une IT roadmap sur 3 ans et d'une Stratégie complete sur 6 ans dans un contexte politique et financier complexe (filliales en Ukraine fournissant à l'origine des services à une grosse filliale Russe)

Contexte de Coopérative Agricole

Phase de consolidation après nombreuses croissances externes.

Audit complet des SI, Définition de la stratégie en ligne avec celle de l’entreprise, définition et mise en place de l’organisation associée (interne/externe), établissement de la Roadmap projets à Moyens termes et des budgets associés, lancement des projets prioritaires, pilotage opérationnel, recrutements.

Mise en oeuvre la la vision dynamique et ambitieuse d'un groupe industriel en pleine croisssance externe avec un stratégie claire et ciblée autour de la Data.

Mission complexe et passionnante ,de long termes, avec un Directeur de la Transformation Business expérimenté.